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莫里茨﹒赫希男爵是历史悠久的巴伐利亚犹太金融集团的成员，他
在自己继承的遗产和太太的巨额陪嫁共计二三百万资金的基础上，开始
银行家生涯。1826年，他和他的内弟斐迪南德﹒比朔夫夏姆一起，在比
利时布鲁塞尔开设了自己的银行。
赫希对日复一日的商业银行业务兴趣不大，他的主要热情是建设铁
路和为建设欧洲铁路支线投资，然后在有利可图的情况下，将这些支线
的产权卖给干线的所有者，以此获取厚利。
1868年奥斯曼土耳其政府准备建设一条从维也纳到君士坦丁堡的铁
路。这项工程需要铺设一条从君士坦丁堡经阿德里安堡、索非亚、萨拉
耶夫到萨拉热窝等地的干线，期间还需要建设许多支线，全长计2500多
公里。铁路所经过的地方，大多崎岖不平，山峦重叠。据估计，在较平
坦的地区每公里的造价为4万美元，而在山区，每公里的造价高达5万美
元。
土耳其政府原先建造这条铁路的特许权授予了一家比利时公司，但
该公司承担不了，才一年就破产了。到第二次招标时，赫希提出了一个
周密的计划，并借助他曾帮助土耳其人建立几家重要银行这层关系，一
举中标。
赫希同土耳其政府签下协议，土耳其政府同意在99年的租借期内，
由国家借贷，每年支付每公里铁路2800美元租金，加上铁路经营者每年
为每公里铁路支付1600美元，合计每年可以收回投资11%。同时，赫希
还获得了铁路沿线开采矿藏森林资源的权利。铁路一经投入营运，超出
这每公里4400美元租金的收益将由经营者、政府和赫希三家分成：经营
者得50%，政府得30%，赫希得20%。不过，赫希在铁路建成之前，就已
经开始“收回投资”了。
赫希说服土耳其政府为建造铁路发行债券，支付期为99年，每年偿
还本金的3%。债券由赫希经营,共发行了200万张面值为80美元的债券。
赫希以20美元和30美元的价格买下，转手以30美元的价格抛售给公众，
大大地赚了一笔。铁路建设工程基本上如期展开，两年中建成了500公
里干线，其中400公里投入了营运，另外还有600公里已动工兴建。
就在此时，由于铁路伸入了俄国的势力范围，遭到俄国政府的强烈
反对。
结果，土耳其政府将铁路长度缩短到了1200公里。这一变更对赫希
来说正是求之不得。它帮赫希卸下了整条铁路线中耗资最大、风险最大
的部分,而原来土耳其在同赫希的协议中之所以给予他如此优厚的条件,
本来是把这段铁路看作一揽子交易的一部分。现在最难最费的部分去掉
了，而优厚的条件依然照旧，不是明摆着让赫希发财吗？
正因为这个道理，有不少观察家认为，这一变更，包括俄国政府的
反对，首先是赫希挑唆出来的；而且，土耳其政府之所以会同意缩短铁
路，可能也有赫希的暗中使力。有证据表明，这一变更做出后，土耳其
主管铁路的大臣便因为获得200万美元而一夜暴富。
维也纳到君士坦丁堡的铁路最终于1888年建成。同年，经过无数次
的讨价还价，土耳其政府向赫希买下了这条铁路。
据估计，赫希在整个东方铁路的建设中，共获利3200万到3400万美
元。不过，其中可能有一半用于行贿各方面的官员。
事后，一个土耳其历史学家，把赫希参加这条铁路建设描绘为一个
“狡诈、胁迫、掠夺、欺骗”的故事，但同时，他也承认，要是没有赫
希，这条铁路可能根本无法建成。
其实，不管俄国的反对是否是赫希挑唆出来的，作为一个冒险家，
他应该敏感地意识到，在当时世界政治格局下，一条铁路伸入另一大国
的势力范围，会引起什么样的反应。完全有可能，正是这样一种无法克
服的麻烦被他当作了“雅各的树枝”，藏进了铁路建设的协议书里。
以犹太人动态思考的习惯、以犹太商人谙熟政治——经济因素的相
互转化的敏感，将大国间的政治抗衡引入合同书中，成为一个“定时炸
弹”，是一件十分自然的事。
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